Analisis

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Toma de Decisiones

martes, 23 de junio de 2009

INFORMACION COMO RECURSO ESTRATEGICO

INFORMACION COMO RECURSO ESTRATEGICO

Dato: Elementos aislados (sin un contexto).


Información: Conjunto de datos organizados y procesados en estructuras que proveen un significado.

Sistema: Conjunto de elementos (partes) unidos o interrelacionados para alcanzar objetivos.

Sistema de información: Conjunto de elementos que interactúan entre si con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio

Tecnología de información: conjunto de herramientas Inter operando de manera integrada para habilitar la comunicación y diseminación del conocimiento en tiempo real donde sea requerido



Recursos Económicos Fundamentales


Tierra






Trabajo








Capital










Recursos Gestionados Por La Empresa

Activos Tangibles

Capital

Maquinarias

Hardware

Productos, etc.

Necesarios para la operatividad habitual de las organizaciones


Activos Intangibles

Habilidad tecnológica

Comunicación directa con el consumidor

Imagen de marca

Constituyen la base del éxito de la organización a largo plazo

Categoría De Información Según Niveles Gerenciales


Alta Gerencia

Información estratégica (información interna y externa)

Análisis de alternativas en la asignación de recursos

Gestión por objetivos

Tipos de cambios, tasas de interés, cotizaciones bursátiles

Cuotas de mercado

Cambios legislativos de la industria

Planes, pronósticos y tendencias

Información de mercado sobre la competencia

Nuevas prácticas, avances tecnológicos.

Gerencia Media

Información que incide de una manera
Inmediata sobre la rentabilidad de la organización
a corto y mediano plazo

Supervisión y revisión de informaciones

Medir la eficiencia de realización de cada tarea

Proponer medidas que solucionen

Control

Estimación de costos

Aplicación de técnicas específicas

Gerencia Operativa

Información que permite reaccionar de manera

Inmediata a cualquier "problema" que pueda surgir en el desarrollo de la actividad cotidiana




Información Diaria

Ventas
Devoluciones sobre
ventas
Pagos
Existencias

Información Periódica
Permanente

Gastos de personal
Estadística de clientes
Inversiones
Cuentas por cobrar o
Pagar

El valor de la información es indiscutible y su utilización no depende solamente de su facilidad de acceso, su calidad y validez, sino también del conocimiento adquirido por el usuario cuando lo recibe y como la aplica para mejorar su toma de decisiones o el proceso donde la utilizó.

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